合力創科


搶抓機遇 內挖潛力 再創業績

公司黨支部書記陳學彥講話(摘要)

一、搶抓機遇。所謂機遇,就是時遇、時機、機會,是有利的條件和環境。我們的有利條件和主要優勢是什么?
一是,生產技術的唯一性。據最新科技查新,我們的生產技術屬國內外全新型技術,在冷軋鋼筋行業處在領跑地位。
二是,工藝產品的先進性。我們發明這種冷軋+熱處理的生產工藝,最大特點是沒有添加任何微合金元素,生產500兆帕級高強鋼筋,屬于節材節能環保產品,生產裝備實現了自動化、連續化、高速化作業,為產品升級換代、實現產業化發展打下良好基礎。
三是,市場應用的廣泛性。由于高延性冷軋帶肋鋼筋屬于高質量、高性能、節材環保產品,主要應用于高層建筑板類構件及高鐵、地鐵、公路、水利、飛機跑道等基礎板類、涂層鋼筋、鋼筋焊接網等領域,年需求量估計在3000萬噸以上。
四是,技術的創新性。這些都是多年來技術創新的科技成果,擁有自主知識產權,以防止仿造、偽造、侵權。
五是,行業標準的高端性。我們參與5項國家及行業標準的起草工作,1項省級地方標準的起草工作,站在了行業高端,取得了行業標準的話語權。
六是,產業政策的導向性。國家發改委明文規定,從2013年元月1日起,“淘汰年產能1萬噸以下的冷軋帶肋鋼筋(高延性冷軋帶肋鋼筋除外)”;國家工信部頒布了行業標準《高延性冷軋帶肋鋼筋》;國家住建部頒布了施工技術規程,并提高了產品強度設計值;國家科技部命名合力公司為“國家高新技術企業”,并列入“國家火炬計劃項目”。
七是,推廣應用的權威性。國家住建部、工信部、發改委、冶金信息標準研究院、冶金規劃研究院的領導和專家、河南省委省政府、安陽市委市政府及主管部門的大力支持,有力地推動新技術新產品的推廣應用,使我們迎來了難得的發展機遇。
二、內挖潛力。潛力就是企業潛在的能力和力量,是內在的沒有發揮出來的能量。
一是,向生產線挖潛力。生產線是我們的生存線,是企業發展的品牌線,只有把生產線打造成精品線,保持高速化穩定化運行,才能提高產能,保證質量,降低成本,增加效益。
二是,向市場挖潛力。我們的主打產品是CRB600H,據估計,僅安陽市房屋建筑板類構件年需求量20萬噸,河南省年需求量200萬噸,市場潛力巨大。在保證產品質量的前提下,盡量多銷售附加值高的CRB600H產品,努力實現產銷平衡,產銷兩旺。
三是,向質量挖潛力。質量是企業的生命,質量不合格,關鍵在于操作。成品、次品和廢品的市場差價很大,成材率提高一個百分點,一年就能增產1000噸鋼材,向質量挖潛的效益巨大。
四是,向消耗挖潛力。消耗主要指能耗和備品備件消耗,我們每節約1度電,一年下來就是6-7萬元。
五是,向安全挖潛力。
三、齊心協力。
首先認識要一致。要把大家的認識統一到公司的發展現狀和發展目標上來,與公司保持高度一致,把精神振奮起來,去搶抓機遇。還要把認識統一到公司的價值觀、員工的價值觀上來,“合力事業,不斷超越,追求卓越,引領行業”,“融入企業,愛崗敬業,精于專業,文明和諧”,大家認識統一了,齊心才能協力。
其次,要關心員工的物質利益。物質利益是員工基本的生活需求,也是調動員工積極性的主要動力,員工的物質利益與企業的整體利益是一致的。公司發展了,員工的收入也會相應增加。
其三,要加強管理,按制度辦事。我們是新技術、新裝備、新產品,要使生產穩定高效,保證產品質量,就要建立一整套切實可行的規章制度。要讓制度管人,讓制度約束人,由不習慣到習慣,習慣成自然,逐步形成獨具特色的合力文化。我們要讓天合地合人合己合的合力文化內化于心,外化于行,固化于制,轉化為效,促進公司蓬勃發展。

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